El crecimiento de las viviendas turísticas ya no se concentra únicamente en los municipios más conocidos de la costa. Los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), correspondientes a mayo de 2026, muestran subidas destacadas en varios pueblos del interior de la Axarquía: Sayalonga registra un aumento interanual del 38% y Cómpeta, del 35%.
La fotografía comarcal, sin embargo, es más amplia que esos porcentajes. La Axarquía suma 7.346 viviendas turísticas y 34.202 plazas, 108 viviendas más que un año antes. El dato plantea nuevas preguntas para agencias y gestores: ¿cómo cambia la demanda entre municipios? ¿Qué oportunidades de captación aparecen fuera de los destinos tradicionales? ¿Y cómo se puede atender una cartera donde conviven alquiler vacacional, de temporada y residencial?
Los datos fueron publicados por Crónicas de la Axarquía el 21 de octubre a partir de las tablas 39363 y 39366 del INE.
📊 Sayalonga y Cómpeta crecen desde una base menor
Entre mayo de 2025 y mayo de 2026, Sayalonga pasó de 71 a 98 viviendas turísticas, un incremento de 27 unidades, equivalente al 38%. Cómpeta subió de 202 a 272, es decir, 70 viviendas más y un crecimiento del 35%.
También se registran aumentos en otros municipios del interior: Arenas pasa de 54 a 72 viviendas (+33%); Canillas de Aceituno, de 54 a 65 (+20%); Viñuela crece un 16% y Frigiliana, un 13%, hasta alcanzar 413 viviendas.
Conviene interpretar bien las tasas: el 38% de Sayalonga es el crecimiento anual del número estimado de viviendas turísticas, no el porcentaje de viviendas del municipio que se destina a este uso. En mayo de 2026, las 98 viviendas turísticas equivalían al 6,8% del total de viviendas de Sayalonga; las 272 de Cómpeta, al 7,9%.
Las subidas porcentuales son llamativas, pero parten de cifras inferiores a las de los municipios más grandes. Para las agencias, eso no las hace irrelevantes: sí aconseja valorar conjuntamente la variación, el volumen de viviendas y el tipo de demanda que puede sostener cada localidad.
🧭 Nerja conserva la mayor concentración
El crecimiento del interior no elimina la fuerte concentración turística de Nerja. El municipio cuenta con 2.731 viviendas turísticas, equivalentes al 16,4% de su parque residencial: aproximadamente una de cada seis viviendas. Por sí sola, Nerja reúne más de un tercio del total comarcal.
Frigiliana tiene 413 viviendas y una proporción del 13,5%. En número absoluto, después de Nerja aparecen Torrox, con 1.260 viviendas; Vélez-Málaga, con 1.133; y Rincón de la Victoria, con 658. En estos dos últimos municipios, la cuota sobre el parque residencial es del 2,3% y el 2,4%, respectivamente.
La evolución también difiere entre localidades. Nerja sube un 2% interanual, mientras Rincón de la Victoria baja un 15%, de 771 a 658 viviendas. Torrox y Vélez-Málaga permanecen prácticamente estables.
Este contraste invita a hablar de una expansión desigual por municipios, no de un desplazamiento demostrado desde la costa hacia el interior. La comparación anual revela dónde aumentan o disminuyen los anuncios estimados, pero no explica por sí sola las causas: no permite concluir que las viviendas hayan cambiado de uso o se hayan trasladado de un municipio a otro.
🔎 Qué mide —y qué no mide— la estadística del INE
El INE califica esta medición como estadística experimental. Según explica en su metodología, recopila anuncios publicados en las principales plataformas mediante técnicas de extracción de datos, aplica criterios de selección y deduplica los alojamientos que aparecen en más de una plataforma.
El resultado es una estimación útil para observar tendencias, pero no es el registro oficial de viviendas turísticas de la Junta de Andalucía. Por esa diferencia de fuentes y métodos, las cifras pueden no coincidir. Tampoco equivalen a ocupación, reservas efectivas o rentabilidad: el recuento identifica anuncios estimados, no el rendimiento económico de cada vivienda.
Para los profesionales, la prudencia es parte del análisis. Antes de recomendar una estrategia a un propietario, conviene contrastar la situación registral, las condiciones de uso del inmueble, la disponibilidad y la demanda real de la zona. Un incremento en el número de anuncios puede ser una señal para investigar, pero no garantiza por sí mismo que una nueva gestión vaya a ser rentable.
🏠 Oportunidades para agencias: ampliar la mirada comarcal
Los datos justifican prestar más atención a localidades como Cómpeta, Sayalonga, Arenas, Canillas de Aceituno, Frigiliana y Viñuela. Para una agencia, estar presente en estos mercados puede ayudar a identificar propietarios que necesitan asesoramiento, viviendas con potencial de gestión y clientes interesados en estancias fuera de los núcleos de mayor concentración.
El primer paso no tiene por qué ser orientar toda la cartera al alquiler turístico. En el mismo municipio puede haber propietarios que busquen una gestión vacacional, otros que prefieran alquileres de invierno o de larga temporada, y personas interesadas en vender. La oportunidad profesional está en conocer las necesidades de cada propietario y mantener alternativas adecuadas, no en dar por hecho un único uso.
Nerja, por su parte, combina una elevada proporción de viviendas turísticas con una necesidad visible de vivienda asequible. El Ayuntamiento comunicó el 15 de octubre la aprobación del proyecto básico para siete viviendas protegidas en alquiler asequible, con una inversión prevista de 1,25 millones de euros. La actuación aún debe avanzar a la aprobación del proyecto de ejecución y a la licitación de las obras, por lo que no constituye una oferta de alquiler disponible actualmente. La información figura en la web municipal.
Esta noticia local recuerda que el debate no se limita al volumen turístico: también exige observar la disponibilidad residencial, las necesidades de los hogares y las distintas fórmulas de alquiler presentes en cada municipio.
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Cuando una agencia trabaja en una comarca con perfiles de demanda distintos, necesita mantener organizados tanto los inmuebles como el seguimiento de cada cliente. El CRM de inmoShare permite gestionar ventas, alquiler de larga temporada, alquiler de invierno y alquiler vacacional dentro de una misma plataforma. inmoShare es el único software que integra la gestión de ventas y todos esos tipos de alquiler.
Por ejemplo, una agencia que capta una vivienda en Cómpeta puede registrar las condiciones y la disponibilidad, atender consultas de compra o alquiler y relacionar cada inmueble con las necesidades de sus clientes. Los cruces automáticos cliente-propiedad ayudan a localizar opciones que encajan con los requisitos registrados, mientras el CRM facilita el seguimiento de contactos, tareas y visitas.
Si la cartera propia no ofrece suficientes alternativas, la MLS de inmoShare permite acceder a propiedades compartidas por otras agencias. La red supera las 6.000 propiedades, con alrededor de 1.250 preautorizadas para publicar de forma inmediata, según la información pública de la empresa. La publicación en portales permite ampliar la visibilidad de los inmuebles, y el Channel Manager ayuda a sincronizar calendarios de alquiler vacacional y de temporada para reducir errores de disponibilidad.
En un mercado diverso, la tecnología no sustituye al conocimiento local. Sirve para que podáis trabajar ese conocimiento con más orden: distinguir modalidades, dar continuidad a cada oportunidad y responder con una propuesta ajustada a las circunstancias de cada propietario y cliente.
Tags: Axarquía, Sayalonga, Cómpeta, alquiler turístico, viviendas turísticas, alquiler vacacional, gestión inmobiliaria, mercado inmobiliario
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